Nuestro Equipo
Conoce el talento y los perfiles de nuestros consultores.
Juan E. Bowen Bobenrieth
Máster en Marketing y Gestión Comercial
Con más de 40 años de experiencia profesional, ha sido Ejecutivo en las áreas Subgerencia General, Gerencia Comercial, Marketing y Servicio al Cliente, con foco en agregar valor al accionista a través de la optimización de los procesos, impulsando y liderando proyectos innovadores, desarrollando nuevas oportunidades de negocios, generando una mejor integración entre las áreas de la empresa, aplicando estrategias de expansión y crecimiento de las operaciones, fidelización de carteras de clientes, generando alianzas que refuercen y potencien la gestión de la compañía. Adicionalmente es un profesional con sólida experiencia y trayectoria con más de 24 años realizando Asesorías Profesionales en Planificación Estratégica y Gestión Comercial / Operacional.
Algunas empresas en que se ha desempeñado y/o prestados servicios son: IBM DE CHILE, TELEFÓNICA DEL SUR CARRIER (Grupo Luksic), VTR COMERCIAL (Grupo Luksic y South Western Bell), DIRECTV Chile, PSINET Chile (ISP de EEUU), NEORIS Chile (Consultora Grupo CEMEX México), GRUPO EDUCACIONAL CEPECH (Grupo Avayu), IPP Chile (Whitney International University), GRUPO EDITORIAL EDITEC (Revista Minería Chilena), GRUPO RETAIL LIMONADA (Black & Blue), TIERRA ARMADA CHILE (Grupo Frances VINCI), Soletanche Bachy, ESVAL, entre otros.
Yaneri Leal León
Master’s in project management, Lean FP & Master of Business Administration
Con más de 23 años de experiencia profesional, experta en gestión de proyectos destacándose en la ejecución de Mega Proyectos. Fue Directora de Productividad en la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco y posee un MBA de la Universidad de Chile, además de ser Ingeniera Civil Estructural de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Su trayectoria se enfoca en la administración, diseño, ejecución y control de proyectos estructurales, con un fuerte enfoque en la implementación, digitalización y uso de herramientas analíticas y predictivas para optimizar los procesos. Con un fuerte enfoque para anticipar riesgos y mejorar la eficiencia en proyectos complejos.
Algunas empresas en que se ha desempeñado y/o prestados servicios son: BBA CHILE, CODELCO, SPOERER S.A, ESTRATOS S.A entre otras.
Mauricio A. Gutiérrez Rojas
Diplomado en Estrategia, Control de Gestión, Dirección de empresas y Administración de Contratos.
Con más de 28 años de experiencia profesional en el área de dirección, ejecución, planificación y control de operaciones para el funcionamiento de áreas técnicas, operacionales y logísticas.
Su trayectoria se basa en Dirección de proyectos de ingeniería como por ejemplo en el sector energético; líneas y subestaciones eléctricas, estudio de propuestas, base de datos de proveedores nacionales e internacionales, cubicaciones, rendimientos, preparación de documentos de licitación, manejo de costos de construcción, seguimiento de proyectos, planificación, programación y control de construcción, producción y trazabilidad, implementación de sistemas de gestión de empresa (ERP), Baan, Balance Scorecard, Costeos ABC, SAP, procesos constructivos en obras civiles, montaje industrial y tendidos eléctricos, procesos constructivos de subestaciones eléctricas, diseños, cálculos y elaboración de planos de ingeniería para construcción, gestión de costos, funcionamiento de obras de tendido eléctrico, determinación de tipos y capacidades de equipos para puesta en marcha de procesos constructivos, funcionamiento de Subestaciones Eléctricas y en las actividades asociadas a los trabajos civiles tales como desmontaje y montaje de estructuras, equipos, desalambrado y alambrado de equipos, pruebas de operaciones y pruebas de puestas en servicio.
Algunas empresas en que se ha desempeñado y/o prestados servicios son: BHP – Cruz y Dávila, Consorcio KIPREOS INPROLEC, B. BOSCH, TIERRA FERTIL, CME CHILE, Metaproject, entre otros.
Fernando Hernández
Máster of Business Administration
Con más de 22 años de experiencia internacional, orientado a la capacitación, consultoría, desarrollo y comunicación de riesgos cuantitativos, aplicaciones financieras y modelos de toma de decisiones. Ha abordado una amplia gama de industrias a establecer sus modelos de toma de decisiones a cuantificar, comprender y enfrentar correctamente sus riesgos. Antes de convertirse en consultor y entrenador, desarrolló una carrera de diez años en finanzas corporativas como director financiero en varias industrias: banca, manufactura, distribución mayorista, servicios de salud y servicios de información. Su experiencia a la hora de conceptualizar, crear, probar, comunicar y enseñar el riesgo cuantitativo y la toma de decisiones con modelos basados en Excel, aportan una variedad de habilidades y competencias duras y blandas.
Ha impartido cursos de posgrado en prestigiosas universidades que incluyen: “Introducción a las finanzas corporativas”, “Simulación financiera”, “Presupuestos”, “Estructuración de capital”, “Valor en riesgo” y “Decisiones de inversión”.
Carolina Guajardo Revello
Consultora Senior Especialista en Gestión de Contratos y Control Documental
Con más de 20
años de experiencia en grandes empresas, especialista en gestión y administración de
contratos en megaproyectos mineros, con un enfoque en procesos de licitación, gestión
administración documental y auditorías, especialista en el uso de plataformas de gestión
contractual para garantizar la trazabilidad y cumplimiento normativo de proyectos.
Se ha desempeñado en empresas como:
- Codelco
- Grupo Ultramar
- JRI Ingeniería
- SGS Siga
- JEJ
Pía Lexutt
MBA – Project Management mención PMP
Profesional con más de 20 años de experiencia en control de proyectos, evaluaciones económicas, control y estimación de costos, planificación de cronogramas, metodologías ágiles y gestión de CAPEX en minería, construcción, infraestructura, metalurgia y servicios.
Especialista en planificación económica y financiera, gestión de riesgos y optimización de recursos, asegurando el cumplimiento de plazos, costos y calidad en todas las etapas del proyecto. Consultora con sólidas habilidades analíticas y visión de negocio, enfocada en maximizar el valor económico, la rentabilidad y la sostenibilidad, garantizando eficiencia y calidad mediante una gestión de proyectos de alto estándar y excelencia en el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Diseña modelos estratégicos que cumplen eficazmente con los KPI del proyecto en términos de cronograma, costos, calidad y alcance, liderando los requerimientos necesarios para alcanzar los resultados esperados.
Algunas empresas en que se ha desempeñado y/o prestados servicios son: CODELCO, Minera Los Pelambres, Minera Zaldívar, BHP Escondida & Spence, Planta Concentradora de Cobre & Lixiviación Clorurada Convencional-Radomiro Tomic, entre otros.
